「美容室の経営をもっとうまくやりたい」
「経営を続けるのは想像以上に大変だ」と感じていませんか?
美容室経営は、集客やコスト管理、リピーター獲得など、成功のために押さえるべきポイントが多くあります。
この記事では、経営の失敗を防ぐコツ・売上を伸ばすための方法を紹介します。
業務効率化で負担を減らし、安定した経営を目指しましょう!
美容室の経営は難しい?
「美容室の経営がなかなか軌道に乗らない…」と悩んでいませんか?
実は、美容室は開業から1年以内に50〜60%が閉店するといわれています。
帝国データバンクの調査によると、2024年1〜8月にかけて倒産した美容室は前年の1.5倍に増えたと言われています。さらに、赤字経営している美容室は全体の40%を占めています。
美容室の経営が難しい理由としては、下記の通りです。
- 新規開店が多く競合店が増えている
- 円安や材料費の価格高騰
- スタイリストの獲得難に人件費UP
このように美容室の経営は難しく、黒字の状態で経営を続けるのは大変です。
しかし、事前に失敗しやすいポイントを把握し、しっかり対策すれば経営を安定させられます。
ここからは美容室の経営で失敗しやすいポイント・対策について紹介します。
美容室の経営で失敗しやすいポイント
美容室を経営するうえで、失敗しやすいポイントはいくつかあります。
失敗しやすいポイントが分かっていれば、事前に対策も可能です。
ここからは美容室の経営で失敗しやすいポイントを紹介します。
- 集客できない
- リピーターが少ない
- 価格設定が適切ではない
- 経費・資金管理ができてない
- スタッフの離職率が高い
- 技術の向上だけ考えている
- コンセプトが定まっていない
集客できない
「思ったよりお客様が来ない…」というのは、美容室経営のよくある悩みです。
新規集客ができない原因として、そもそも認知度が低い、ターゲットが曖昧、立地が悪いなどが考えられます。
特に競合が多いエリアでは「なぜこの美容室を選ぶのか?」という明確な理由がないと、お客様が集まりにくいので、集客戦略をしっかり練ることが重要です。
リピーターが少ない
新規のお客様が来ても、リピートしてもらえなければ売上は安定しません。
リピーターが増えない主な理由は
- 施術や接客に満足できなかった
- 予約が取りづらい
- 次回来店のきっかけがなかった
美容室のリピート率は「新規30%・既存70%」と言われています。
もし平均のリピート率を下回っている場合は、改善が必要です。
価格設定が適切ではない
価格が高すぎると新規が増えにくく、安すぎると利益が出ず経営が厳しくなるため、価格設定も重要なポイントです。
競合店の価格を調べ、自店のコンセプトに合った価格を設定しましょう。
「なぜこの価格なのか?」をお客様に納得してもらえるような説明ができると、安心感にもつながります。
経費・資金管理ができてない
売上があっても、資金管理ができていないと経営は安定しません。
よくある失敗例として、
- 材料費や光熱費が高騰して、経費が増えてしまう
- 集客用の広告を出して、効果検証しないまま続けている
- そもそも家賃・テナント料が高い
- 経費の管理が曖昧になっている
美容室の経費は売上の30〜40%が目安とされるため、無駄な支出がないか定期的にチェックしましょう。
スタッフの離職率が高い
スタッフが定着せず、離職率が高いと経営が不安定になります。
求人の費用・手間がかかるため、スタッフの定着率を上げることが大切です。
特に、美容業界は労働時間が長く、給与が低いと感じるスタッフが多いため、待遇の見直しや働きやすい環境づくりが必要です。
技術の向上だけ考えている
美容室を経営するうえで、美容室の技術は重要なポイントです。
しかし技術の向上だけを考えていても、経営は安定しません。
美容師として技術を高めながら、経営者として経営のスキルも磨いておきましょう。
リピーターを増やすための接客、SNSやWebを活用した集客、経費管理など、経営のバランスを考えながら運営することが成功のカギです。
コンセプトが定まっていない
「この美容室はどんな特徴があるの?」が伝わらないと、お客様の印象に残らず、リピーターが増えにくくなります。
例えば、
- 「ショートカットが得意」など、得意な技術を明確にする
- 「オーガニックカラー専門」「メンズ専門」など、ターゲットを絞る
- 「落ち着いた大人向けの美容室」「親子で通える美容室」など、雰囲気を統一する
競争が激しい美容業界だからこそ、「このお店に行きたい」と思わせるコンセプトを持つことが大切です。
美容室経営で成功するための方法

美容室経営を安定させるためには、集客・リピーター施策・価格設定・経費管理・スタッフの働きやすさなど、さまざまなポイントを意識する必要があります。
ここでは、美容室経営を成功させるための具体的な方法を紹介します。
- 美容室に合った集客方法を選ぶ
- 満足度をあげてリピーターを増やす
- 競合店を調査して価格を見直す
- 経費を削減して利益率を上げる
- 働きやすいお店にする
- 経営スキルを身につける
美容室に合った集客方法を選ぶ
「いろんな集客方法を試しているのに、全然集客できない」と悩んでいる人もいるかもしれません。
いろんな方法を試すのは大切ですが、自分の美容室に合った方法を選びましょう。
美容室のターゲットに合った集客方法を選ぶことが大切です。
例えば、
- 地域密着型なら、チラシ配布やポスティング、Googleマップの活用
- 若い世代がターゲットなら、InstagramやTikTokを活用
- ネット予約を増やしたいなら、美容ポータルサイトへの掲載
まずはどんなお客様に来てほしいかを明確にし、その層に届く集客方法を選びましょう。
満足度をあげてリピーターを増やす
リピーターが増えれば、安定した売上につながります。
美容室のリピーターは新規30%・既存70%と言われており、リピート率が下回っている場合は改善が必要です。
- リピーター用のクーポンを作る
- ネットやLINE予約に対応する
- 来店後のコミュニケーションを取る
- 強みを明確にしてミスマッチを防ぐ
お客様の立場になって、どんな美容室ならリピートしたくなるか考えてみましょう!
クーポンを発行して料金を割引いたり、ネットやLINE予約に対応して、予約しやすい仕組みを作るのも効果的です。
リピート率の改善について詳しく知りたい人は、下記の記事をご覧ください。

競合店を調査して価格を見直す
価格設定が適切でないと、新規もリピーターも増えにくくなります。
競合の価格を調べて、自店のサービスや立地に見合った価格を設定することが大切です。
また、最近は値上げをしている美容室も増えています。
ホットペッパービューティーアカデミーの調査によると、全体の4割が値上げまたは値上げ予定との結果が出ています。
値上げを検討する場合は、いきなり大幅に上げず、500〜1,000円程度に抑えるのがベターです。
500〜1,000円程度の値上げであれば、お客様も受け入れやすいため、安心して値上げできます。
経費を削減して利益率を上げる
売上を増やすだけでなく、経費を見直して利益率を上げることも重要です。
美容室の経費は、売上の30〜40%が目安とされているため、以下のようなコスト削減を考えてみましょう。
- 材料費を適正化する(まとめ買い・代替品の検討)
- 電気・ガスの業者を見直す(安いプランに切り替え)
- 紙のカルテやポイントカードを電子化(印刷コストを削減)
固定費を見直すだけでも、利益率アップにつながります。
働きやすいお店にする
スタッフが定着しないと、経営は安定しません。
美容業界は労働時間が長く、給与が低いと感じるスタッフが多いため、以下のような働きやすい環境づくりを意識しましょう。
- シフトの調整を柔軟にする
- 給与・インセンティブ制度を見直す
- 業務を効率化して残業をなくす
スタッフが安心して働ける環境を整えることで、離職率を下げ、経営の安定につながります。
経営スキルを身につける
「美容師としての技術はあるけど、経営の知識がない…」という人も多いかもしれません。
美容室の経営には、技術だけでなく、売上管理・集客・スタッフ育成など、さまざまなスキルが必要です。
- 売上や利益をしっかり把握する(売上・経費・利益を毎月チェック)
- 経営に関する勉強をする(セミナー・書籍・YouTubeなどを活用)
- 成功している美容室の事例を参考にする
もし「売上や利益の細かい管理が苦手」という人は、POSレジを導入して、簡単にチェックできる仕組みを作るのがオススメです。
経営スキルを身につけることで、美容室を長く安定して続けていくことができます。
もっと売上を伸ばすなら
ここでは、客単価アップ・店販の活用・予約枠の稼働率向上など、売上アップにつながる具体的な方法を紹介します。
客単価のアップ
客単価を上げることで売上アップを目指せます。
客単価アップの方法として、
- セットメニューを提案する(カット+トリートメント、カラー+ヘッドスパ など)
- オプションメニューを用意する(+〇〇円で特別なケアを追加)
- 施術中のカウンセリングで、お客様に合ったメニューを提案する
「追加で何かを売りつける」というより、お客様にとってメリットがある施術を提案することが大切です。
店頭販売に力を入れる
美容室の売上は、施術だけでなく店頭販売を活用することでさらに伸ばせます。
- 施術後に「今日の仕上がりをキープするなら、このシャンプーがオススメです」と提案する
- POPやディスプレイを工夫して、商品に興味を持ってもらう
- スタッフが実際に使っているアイテムを紹介する
「店頭販売は苦手だ」と思うかもしれませんが、押し売りするのではなく、お客様の悩み・ニーズに合ったものを提案することで購入確率は上がります。
予約枠の稼働率アップ
予約枠の埋まり具合を最適化することで、売上の最大化が可能です。
- ネット予約を導入し、24時間受付できるようにする
- LINEやアプリで空き枠を案内し、埋まりやすくする
特に、ネット予約やLINE予約を活用すると「今すぐ予約したい」と思ったときにすぐに行動できるため、機会損失を防げます。
また、次回予約の促進も重要。 施術後に「次回の予約を取っておくと安心ですよ」と案内すると、リピート率も高まり、売上の安定につながります。
「業務の効率化」で美容室の経営をもっと楽に

美容室の経営は、施術だけでなく予約管理・売上管理・会計処理などの事務作業も多く、時間を取られがちです。
効率化によって、雑務の時間を減らし、お客様対応や売上向上に集中できる環境を整えましょう。
① 無駄な作業を減らす
「レジ締め」「売上管理」「予約管理」に時間を取られすぎていませんか?
事務作業に時間をかけすぎると、本来の施術や接客の時間が圧迫されてしまいます。
業務を効率化することで、スタッフの負担を減らし、売上向上のチャンスを広げることが可能です。
- レジ締め作業を短縮 → 会計システムの導入で自動化
- 売上管理をラクに → POSレジでデータを一元管理
- 予約管理をスムーズに → ネット予約システムで業務負担を軽減
「手作業が多くて業務が回らない…」と感じたら、業務フローを見直し、デジタルツールを活用してみましょう。
② POSレジ(Salon de Net)の導入
POSレジを導入すると、売上・予約・顧客管理を一元化でき、業務の手間を大幅に削減できます。
Salon de Net(サロンドネット)のPOSレジを活用すれば、
- 売上管理が自動化され、データをリアルタイムで確認可能
- 予約管理と連携し、ダブルブッキングなどのミスを防げる
- 顧客管理機能で、リピート施策に活用できる
さらに、データ分析機能を活用すれば「どのメニューが売れているか」「リピーターの傾向」などを可視化でき、経営判断の精度が向上します。
実際にSalon de Net(サロンドネット)のPOSレジの活用している美容室では、下記のような効果がありました。
- 60名規模のスタッフの給与計算が30分で完了するように
- オリジナル集計表機能で、美容師の問題発見・改善に活用
- 予約情報・カルテ情報をオンラインで一元管理できるように
- 複数フロアに分かれている美容室でもすぐに情報共有できる
人手不足に悩んでいる場合も、POSレジを導入することで業務負担を軽減し、スタッフが施術に集中しやすい環境を作れます。
③ セルフレジ(Smooth Self & Ticket)の活用
レジ業務を効率化したいなら、セルフレジの導入もオススメです。
Smooth Self & Ticketを活用すると、
- お客様自身で会計できるため、レジ業務の負担が減る
- スタッフは現金に触れないため清潔
- 現金の受け渡しがないため、レジミス減少・締め時間の短縮
- 人手不足対策+業務効率化を同時に実現
レジ対応が減ることで、スタッフの手が空き、施術やカウンセリングにより集中できるメリットもあります。
実際にSmooth Self & Ticketを利用している美容室では、下記のような効果が出ています。
- 会計ミスが減る
- レジ締め作業がたったの5分に
- 空いた時間で技術UPや接客に
- お客様待ち時間の短縮に
- 話題性・口コミ率UP
会計のスピードアップで待ち時間を短縮でき、お客様の満足度向上にもつながります。
Smooth Self & Ticketの詳細について知りたい方は、下記のボタンをチェックしてみてください。
まとめ
美容室経営は、集客・リピーター確保・コスト管理など、多くの課題があります。
実際に開業後1年以内に50〜60%が閉店するといわれる厳しい業界ですが、ポイントを押さえれば安定経営が可能です。
よくある失敗ポイント
- 集客不足 → ターゲットに合った施策(SNS・ポータルサイト・チラシ)を実施
- リピーターが少ない → 次回予約の促進・LINEでのフォローを強化
- 価格設定ミス → 競合と比較し、適正価格を設定
- 経費管理不足 → 売上の30〜40%を目安にコスト削減
- スタッフの離職 → 働きやすい環境・給与体系の見直し
売上を伸ばす方法
- 客単価アップ → セットメニュー・オプション提案
- 店販の活用 → 施術後にシャンプーやスタイリング剤を紹介
- 予約枠の最適化 → ネット予約・次回予約の促進
業務効率化で負担を減らす
- POSレジ(Salon de Net) → 予約・売上・顧客情報を一元管理。売上アップにつながるデータ活用が可能に
- セルフレジ(Smooth Self & Ticket) → お金の受け渡しやレジ締めなど、スタッフの負担を軽減。より技術や接客に集中できる環境をご提供
経営のバランスを整え、安定した運営と売上アップを目指しましょう!